La Fondation EHL, propriétaire unique de l’E.H.L. Holding SA, charge son Conseil de fondation de définir la vision et les valeurs fondatrices de l’institution. Elle s'appuie sur le réseau suisse et international de sa présidente et de ses membres, contribuant ainsi au rayonnement et à la réputation de l’EHL.
La structure historique de l'EHL en tant que fondation garantit que la priorité demeure le développement d'un enseignement de haute qualité pour nos étudiantes et étudiants.
Jörg Arnold*, Directeur Général, The Chedi Andermatt
Dominique Seiler*, Adivsor to Executive and Non-Executive Boards
Membres :
Marie Forestier*, Directrice, Hôtel Bon Rivage & Vice-présidente, HotellerieSuisse
Dr Roland Herrmann, NED and VP Doctors' Health Insurance Cooperative, NED Vaillant
Christian Hürlimann, Directeur HotellerieSuisse, NED Reka, STV FST Swiss Tourism Association
Luciana Vaccaro, Rectrice, HES-SO Université des Sciences Appliquées et des Arts de Suisse Occidentale
* Anciens élèves de l'EHL
Conseil d'administration d'EHL Holding SA – le Conseil du Groupe EHL
Membres du Conseil d'administration
Dr Carole Ackermann, Présidente
Jörg Arnold, Vice-président
Dominique Seiler, Vice-président
Urs Achermann
Dr Joy Chen
Marie Forestier
Dr Roland Herrmann
Christian Hürlimann
Sabine Krauss
Christopher W. Norton
York Scheunemann
Luciana Vaccaro
Rôle et compétences du Conseil
Le Conseil d'administration de l’E.H.L. Holding S.A. est chargé d’approuver la stratégie du Groupe EHL, conformément au cadre établi par la Fondation EHL.
Composé de membres non exécutifs, il joue un rôle essentiel en orientant la stratégie du Groupe et de ses filiales, garantissant ainsi la cohérence de leurs activités avec les objectifs globaux de l’institution. Ses membres mettent en commun une expertise académique, sectorielle et entrepreneuriale de haut niveau pour assurer la bonne mise en œuvre de cette stratégie.
Par ailleurs, le Conseil approuve les plans et budgets à moyen terme, supervise l’allocation et la gestion du capital, et contribue ainsi à la planification financière et opérationnelle du Groupe.
Il lui incombe également d’élire les membres de la Direction exécutive et de l’équipe de direction élargie du Groupe EHL, et de définir la politique de rémunération. Il veille ainsi à ce que l’institution soit dirigée par des personnalités compétentes et visionnaires, dans le respect des normes légales et éthiques.
Cette approche témoigne de l’engagement du Conseil d’administration à guider le Groupe EHL vers une croissance pérenne et un succès durable.
Élection et mandat
Les membres du Conseil d’administration de l’E.H.L. Holding SA sont élus pour une durée d’un an, renouvelable jusqu’à un maximum de neuf années consécutives. Le mandat d’un membre prend fin au plus tard à l’issue de l’année civile au cours de laquelle il atteint l’âge de 70 ans.
Auto-évaluation
Le Conseil d’administration procède chaque année à une auto-évaluation afin de garantir une amélioration continue et une gouvernance efficace. Ce processus comprend une analyse approfondie des performances du Conseil, l’identification des axes d’amélioration et la mise en œuvre des changements nécessaires. Par cette démarche, le Conseil réaffirme son engagement à maintenir des standards élevés en matière de responsabilité, de transparence et de supervision stratégique, contribuant ainsi à la réussite durable du Groupe EHL.
Planification de la relève
Le Conseil d’administration attache une importance particulière à une planification rigoureuse de la relève, gage de continuité et de stabilité du leadership au sein de l’organisation. Ce processus consiste à identifier et développer des candidats potentiels pour des postes clés, afin de préparer le Groupe à toute transition future. En plaçant la planification de la relève au cœur de ses priorités, le Conseil témoigne de sa volonté de maintenir un vivier solide de dirigeants, de favoriser la croissance à long terme et de soutenir la vision stratégique du Groupe EHL.
Les comités du Conseil d’administration
Le Conseil d’administration comprend quatre comités distincts, chacun désignant son propre président. Ce dernier a pour principale mission d’organiser et de diriger les réunions du comité.
Les quatre comités du Conseil d’administration de l’E.H.L. Holding SA sont : le Comité de nomination, le Comité de rémunération, le Comité d’audit et des risques, ainsi que le Comité de gouvernance et d’allocation du capital.
1. Comité de nomination
Le Comité de nomination (en anglais : « NC », Nomination Committee) se réunit au moins une fois par an pour s’acquitter de ses responsabilités. Celles-ci incluent l’évaluation et la formulation de recommandations au Conseil d’administration concernant la taille et la composition du Conseil de l’E.H.L. Holding SA, de ses filiales, ainsi que de ses comités.
Le NC est également chargé d’établir et de réviser les procédures d’identification et de sélection des candidats à l’élection au Conseil d’administration ou à l’équipe de direction, tout en évaluant et en proposant des candidatures pour ces fonctions.
Chaque année, le NC examine aussi les éventuels conflits d’intérêts entre les membres du Conseil d’administration et ceux de l’équipe de direction. Il supervise en outre le plan de succession pour les postes stratégiques du Groupe ainsi que la politique de gestion des talents.
Membres du Comité de nomination :
Dr Carole Ackermann, Présidente
Jörg Arnold
Sabine Krauss
Christian Hürlimann
Dominique Seiler
Luciana Vaccaro
2. Comité de rémunération
Le Comité de rémunération (en anglais : « CC », Compensation Committee) se réunit au moins deux fois par an pour exercer ses missions. Il procède notamment à l’examen régulier et à la recommandation de la politique de rémunération du Groupe EHL auprès du Conseil d’administration, afin de garantir sa cohérence avec la stratégie et les objectifs du Groupe EHL et de la Fondation EHL.
Dans le cadre du processus budgétaire, le CC propose le montant annuel maximal des rémunérations versées aux membres des Conseils d’administration de l’E.H.L. Holding S.A. et de ses filiales, ainsi qu’aux membres de l’équipe de direction. Le Comité de rémunération est également responsable de la négociation, de la mise en œuvre et de la révision des conditions individuelles, y compris les rémunérations et indemnités de départ.
Enfin, le CC veille au respect des principes de diversité et d’égalité entre les genres dans toutes les pratiques de rémunération.
Membres du Comité de rémunération :
Dominique Seiler, Président
Dr Carole Ackermann
Sabine Krauss
Christopher W. Norton
3. Comité d’audit et des risques
Le Comité d’audit et des risques (en anglais : « ARC », Audit & Risk Committee) assiste le Conseil d’administration sur des questions essentielles telles que l’intégrité des rapports comptables et financiers, l’efficacité du système de contrôle interne, la sécurité informatique et les mesures de cybersécurité. Il intervient également dans les décisions ayant des implications financières majeures.
L’ARC évalue l’indépendance et la performance des audits internes et externes et est habilité à mener des enquêtes sur toute question relevant de son champ de compétence.
Il encourage l’amélioration continue et veille au respect des politiques, procédures et pratiques du Groupe à tous les niveaux. L’ARC se réunit au minimum trois fois par an.
Membres du Comité d'audit et des risques :
Dr Roland Herrmann, Président
Christopher W. Norton
Dominique Seiler
4. Comité de gouvernance et d’allocation du capital
Le Comité de gouvernance et d’allocation du capital (en anglais : « CAGC », Capital Allocation & Governance Committee) supervise l’allocation stratégique des ressources financières, couvrant à la fois le développement des activités, les acquisitions et les cessions. Il évalue la pertinence des transactions financières envisagées, afin de garantir leur cohérence avec la mission de la Fondation EHL et la stratégie du Groupe EHL.
Il est également chargé de définir et de contrôler les processus relatifs à l’allocation du capital. Le Comité de gouvernance se réunit au moins une fois par an.
Membres du Comité de gouvernance et d’allocation du capital :
